但是，再谈到需求和实力的时候，就出问题了。Joe停下来想了想，他觉得解决这个问题的关键恐怕在于：要找的“人”是个什么样的人。　　说起喜欢用饥饿营销的品牌，很多伙伴第一想到的就是小米，虽然小米的饥饿营销随着竞品的迭出而大失效果，但依然让人忘不了小米曾经的疯狂。广告变现相对好一点，可能跟获取用户的逻辑很像，但是进入到付费的角度以后，其实很多地方完全不一样了。

　　好色派沙拉也属于休闲轻食，但跟鸭脖却不太相同。　　另外一个对比则是，鼎晖文化产业基金正在火热募集当中，但是其募集的渠道却是通过信托，以100万起的规模融资，而按照正常一流基金的募资方式，在同类型顶级基金当中，对于LP的投资门槛为1000万或者3000万起。这可能也算是百度高明的地方，这些鸡肋的小站、自媒体站圈太多了影响用户体验、降低粘性，索性趁机清理门户，只把那些“优质”站点笼络过来就行了。　　李丰：你觉得知乎算UGC还是PGC?　　张雪松：我觉得知乎是往PGC转化。

2016年底，公司营业额达到2亿，实现盈利。　　值得一提的是，一些“僵尸复活”后，在二级市场的表现一点儿也不差。　　对我们来说，那个时候业务很熟，做了很多年，我们只覆盖到二线城市，没有全国性地复制。因为打球的时候，感觉鞋后跟特别的硬。